2018年6月25日,路達(dá)公司經(jīng)理黃勤儉于公司一樓會議室組織召開合同結(jié)算收款專題會議，公司副經(jīng)理、副總工、各部門負(fù)責(zé)人及各項目負(fù)責(zé)人參加本次會議。

會上，各負(fù)責(zé)人就合同條款、施工進(jìn)度、工程款結(jié)算的情況逐一進(jìn)行匯報。在聽取完匯報，了解情況后，公司經(jīng)理黃勤儉針對每一個工程合同進(jìn)度逐一梳理，提出要求和解決方法，責(zé)任到人；并給責(zé)任人下達(dá)收款時間，加快回款進(jìn)度。提出，以后每個合同都要有對應(yīng)的結(jié)算單，先結(jié)算各項目工作量清單中無爭議的部分，將有爭議的部分協(xié)商解決，抓大放小，對回收難度大的工程款，要積極與對方負(fù)責(zé)人溝通，獲得支持，爭取做好工程尾款的清收工作，努力完成今年的工作目標(biāo)任務(wù)。