2018年，隨著路橋公司的快速發(fā)展，承接的工程任務不斷增多，工程范圍從省內向省外擴展，工程模式從總承包也邁向PPP?項目，對各基層的要求也更加嚴格和更高。今年公司向市政工程事業(yè)部提出了更高、更大的目標要求，為了努力完成目標任務，事業(yè)部對公司下達的任務層層分解，對每個項目經理提出了年度責任目標，實行年度考核。
5月7日晚七點，在紗帽大道項目部，市政事業(yè)部與各項目經理簽訂2018年度目標責任書，同時也與安全總監(jiān)、總工、總經也簽訂了專業(yè)目標責任書。責任書內容包括：年度產值、利潤、非生產性開支、質量、安全、合同結算、綜合治理、黨建和黨風廉政建設等。
