2018年3月16日上午8點半，在公司六樓會議室召開了傳達航發(fā)集團3.15安全會議精神專題會，會議由公司安全總監(jiān)組織，公司安全環(huán)保部，各二級單位主要負責人，各事業(yè)部經(jīng)理、安全總監(jiān)，各在建工程項目經(jīng)理、安全部門負責人共計23人參加了此次會議。

會議傳達了省住建廳召開的《全省房屋市政工程安全生產(chǎn)電視電話會會議精神》及航發(fā)集團總經(jīng)理黃總、副總經(jīng)理賈總的講話概要。

會議要求，必須做到五個到位：

1.?意識要到位。路橋公司今年生產(chǎn)產(chǎn)值要突破20億，安全壓力增加,全體員工安全文明施工意識要到位。時值兩會召開之際，各單位要保持高度的政治敏感性，從即刻起，要對農(nóng)民工工資發(fā)放情況進行摸排，關注農(nóng)民工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時上報。

2.?行動要到位。復工已經(jīng)有一段時間，安全交底、安全防范措施要抓緊時間到位。

3.?方案要到位。結合施工項目具體特點，重大危險源清單要到位，根據(jù)危險性較大的分部分項工程劃分，安全專項方案要到位，按方案施工要落實到位。應急預案及演練要到位，并且要對應急預案進行宣貫，確保每個員工知道應急管理流程。

4.?檢查要到位。即日起，要大力開展隱患排查自查自糾活動，杜絕走形式、走過場。隱患排查要實行銷項制度，發(fā)現(xiàn)重大隱患須及時上報，必要時停工整改。

5.記錄要到位。各種安全資料的收集整理，影像記錄要到位。此次安全會議內(nèi)容，請各單位做好記錄，盡快傳達落實，要求傳達到每一位員工，并在施工日志、安全員工作日志中得到反映。